Ponto nos Is.

06 maio 2010

Turnover!

Turnover -> Rotatividade -> Giro entre entradas e saidas de uma empresa.
A saúde de uma empresa é representada pela rotatividade de seus funcionários durante o mês/período definidos. O alto indice de Turnover, ou seja, maior que 5% - indica algo errado. E consequentemente prejuízo financeiro.
Para uma rotatividade elevada aponta-se alguns fatos como: Recrutamento e seleção inadequadas; baixo comprometimento, política interna de pessoas; remuneração inadequada; fatores emocionais; etc.

Conheça sua empresa - calcule e avalie seu Turnover.

Fórmula:
nº de demitidos + nº de admissões / 2 / nº de funcionários ativos no último dia do mês anterior.

Cuide da saúde de sua empresa, cuide de seus colaboradores!

Por Lourdes Ribeiro
Assessora de Pessoal
(81) 8808 1517

18 abril 2010

Leigos ou Conscientes!

Quando deparamos com assuntos como este, surge ai uma grande polêmica; Lógico depende do ponto de vista com quem e de quem se fala. Sim, pois quando o interesse é a passividade, a imposição, o desdém, a alienação – falamos de pessoas acometidas de atitudes questionáveis, autoritárias, oportunistas da situação incomum de outros por inúmeros motivos que os colocam em condição inflamável. Condição de sobrecarga, e comum desconhecimento do meio. Porém, quando se lida com os conscientes, deve-se estar abertos a críticas, questionamentos, e cobranças coerentes com a situação. E este é o fator principal para um crescimento mútuo. A troca, a informação cooperada e não imposta, o compromisso, a cumplicidade, a motivação e adequação plena e satisfatória de todos, rege uma gestão participativa, com líderes e colaboradores integrados voltados para um foco comum.
O crescimento se dá em conjunto e com ideais paralelos.

Por: Lourdes Ribeiro
Assessoria de Pessoal
81 8808 1517

14 abril 2010

Departamento Pessoal Existe!

Estrutura Básica do Departamento Pessoal
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Nas empresas de menor porte, normalmente inexiste o Departamento Pessoal, pois as atividades são normalmente supridas pelo "Contador" da empresa.
Já nas empresas de maior porte, podemos quase sempre encontrá-lo, de estrutura meramente simples ou então até os mais sofisticados, em nível de Diretoria.
Basicamente o Departamento Pessoal, é constituído por três setores: Admissão, Compensação e Desligamento.
O setor de Admissão de Pessoal tem por atribuição cuidar de todo o processo de integração do indivíduo na empresa, dentro dos critérios administrativos e jurídicos. Tem início na busca do profissional no mercado de trabalho, adequar nas funções do cargo e efetuar o registro de acordo com as conformidades da legislação do trabalho.
O setor de Compensação de Pessoal tem por atribuição cuidar de todo processo de controle de freqüência, pagamento de salários e benefícios, bem como de pagamentos de taxas, impostos e contribuições. A partir da integração dos empregados na empresa, tem início no controle do fluxo de freqüência ao trabalho, elaboração da folha de pagamento, controle de benefícios e finaliza em cálculos de tributos.
O Setor de Desligamento de Pessoal tem por atribuição cuidar de todo processo de desligamento e quitação do contrato de trabalho, estendendo-se na representação da empresa junto aos órgãos oficiais (DRT, Sindicato, Justiça do Trabalho, etc.) e cuidar de toda rotina de fiscalização. Tem início a partir do desligamento do empregado e termina quando da sua efetiva quitação do contrato de trabalho.


http://www.sato.adm.br/guiadp/paginas/estrutura_basica_do_dp.htm:


Por Lourdes Ribeiro
Assessoria de Pessoal
81 8808 1517