PROCESSO SELETIVO!

 

A aproximado 10 dias, comecei um processo seletivo como Consultora Terceirizada, para uma empresa de Recrutamento e Seleção a uma distância de 2.530 km de onde vivo. Experiência nova e instigante. Apesar de estarmos nos tempos da informatização, selecionar pessoas remotamente para ocupar cargos em empresas dos mais variados nichos, tornou-se comum, prático e rotineiro. Lança-se a vaga, seleciona os currículos, define perfis, e então, contactar  o candidato por e-mail,  mensagens, ligações, passa-se a primeira fase. Seguimos adiante, estabelece que serão testes subjetivos, de auto conhecimento, e habilidades. E o resultado; os testes trazem vidas, histórias, anseios, perspectivas e possibilidades. Cada um dos testes entregues, percebe a emoção, o medo, a vitalidade, a força e engajamento dos seus representantes. Como pontuar emoção, buscas, sonhos e disposição? Mas é necessário, temos uma seleção, com impactos reais na vida de cada candidato, desta forma a emoção é pontuada para responder positivamente ao mundo corporativo. Próximo passo, habilidades técnicas; importante para o bom desempenho das atividades solicitadas pela empresa oriunda da vaga em questão. Avaliar e mensurar cada um, neste ponto, foi uma atividade técnica, e os resultados conforme as atribuições da vaga. Até aqui, tudo ocorre tranquilo e remotamente. E entrevista, essa maneira de falarmos dentre telas! Como expressar, como analisar, como enxergar, como perceber o brilho no olho, a garra, a necessidade, a qualidade! Como? Posso falar, as pessoas, independente do endereço, da condição, da cultura, do conhecimento, são pessoas, os olhos brilham quando falam da família, dos sonhos, das dificuldades, das conquistas, e, brilham numa intensidade inimaginável, quando estão falando de si para alguém que quer que falem! 

Recrutamento e Seleção em tempos de informatização, não muda as pessoas em seus sentimentos, comportamentos e qualificações. Apenas, abre perspectivas e possibilidades de novos horizontes. Conhecimento, caráter, postura e profissionalismo são atribuições subjetivas e intransferíveis. 

Por Lourdes Ribeiro

Assessora de Pessoal

#recrutamentoeseleção #departamentopessoal #Assessoria_rh 

    

EM EVIDÊNCIA!

 

Hoje resolvi escrever para meu blog, trazendo em evidência o dia Internacional da Mulher! Somos milhares de mulheres buscando destaque no mundo, seja ele corporativo, familiar, educacional, religioso, político e porque não dizer no digital também. Este dia tão lembrado com uma delicadeza tamanha que chega a expressar cuidados intocáveis, simbolicamente atribui-se uma rosa delicada e frágil à figura feminina. Mas, por traz desta data, está a busca e luta incessante de mulheres guerreiras por direitos e melhores condições de trabalho e de vida.  

A partir do ano de 1909 houveram movimentos feministas por melhores condições de trabalho, de vida e manifestos contra a fome e a primeira guerra mundial denominado assim de “Pão e Paz”. Seguindo por anos as reivindicações. Mas, só na década de 1970 a ONU reconheceu oficialmente a data 08 de março como Dia Internacional da Mulher.

Em nossos tempos, estes movimentos migram também para igualdade de gênero, combate a violência, assédios, feminicídio e diferenças salariais. 

Em nosso país, no governo de Getúlio Vargas, em 1932 as mulheres adquirem o direito ao voto.

Em 2006, na luta contra a violência doméstica, foi sancionada a lei de nº 11.340 de 07/08/2006 conhecida como Lei Maria da Penha - que vem para proteger a mulher de todo e qualquer tipo de violência.

Uma data historicamente bem definida, com propósitos e argumentos nobres, vislumbra dentre tantas homenagens. Contudo, será que realmente estamos de fato celebrando o principal intuito desta data, temos a real certeza da liberdade de escolha, da opção individual, da viva expressão verbal, do livre arbítrio, do respeito mútuo, da singularidade, das crenças, dos princípios, dos valores e costumes. Será que respeitamos e somos respeitados por sermos o que somos! Será???

Por Lourdes Ribeiro - Assessora de Dep. Pessoal, Redatora de Conteúdo, Freelancer.     

UMA TRAJETÓRIA DE DESCOBERTAS

 

Sou Lourdes Ribeiro, tenho 50 anos, formada em duas Graduações: Ciências Sociais e Pedagogia administrativa e Pós Graduada em Gestão Educacional. No momento pós graduanda em administração de pequenas empresas. Deixei a CLT após 25 anos de atuação na área de Departamento de Pessoal e Recursos Humanos, sempre trabalhando com pessoas, e neste tempo, lidando com qualificação; capacitação; comportamento; postura; cultura; clima organizacional; comprometimento e desenvolvimento profissional, para abraçar uma nova profissão: freelancer, mais especificamente Redatora. E com isso aprimorar meus conhecimentos técnicos, comportamentais e cognitivos. Visto assim, também desenvolver como freelancer a função ligada ao Departamento Pessoal, que muito me é benéfica e gratificante. O Departamento Pessoal é uma atividade corporativa que trata da parte funcional e documental dos colaboradores de uma empresa. Para um departamento pessoal ativo, eficiente e atual é necessário compreender a legislação trabalhista, associar o ramo de atividade, a cultura e a administração organizacional.  É preciso conhecer os colaboradores, gestores, necessidades, objetivos e anseios de todos que compõem a organização. É um processo dinâmico e promissor. O conhecimento é volante e diferenciado, para atuar na área é preciso ser proativo, uma visão analítica, prático e resolutivo. Trata-se no departamento pessoal com remuneração, com saúde, com descanso, com jornadas, com benefícios, com licenças e seguridade de cada funcionário. O departamento pessoal cuida do indivíduo para garantir o coletivo e a organização. 

 

Com esta breve apresentação, irei neste parágrafo descrever minha trajetória e descobertas que me levaram a me inscrever no curso de Redatora Freelancer. Primeiramente, fui atraída por um post no Instagram que dizia “Como Viver da Escrita” e logo me encheu os olhos, é tudo que quero: amo escrever, modesta a parte escrevo bem, meus textos, procuro proporcionar uma linguagem fácil mas, com criatividade e curiosidade. Com uma visão mais elaborada, crítica e instigante. Então o curso cairia bem, estarei me qualificando e aprimorando minha escrita de acordo com a necessidade do mercado e ainda me tornando uma profissional freelancer. Trabalhando de casa, organizando meus horários e compromissos, perto de minha família, e fazendo o que gosto. Maravilhoso! 

No início, veio uma enxurrada de informações, conteúdos, técnicas desconhecidas, palavras estranhas… Um choque. O impacto é tanto que surge a insegurança, a dúvida, o desânimo. E ainda, percebemos que não temos todas as habilidades necessárias para se “viver da escrita”. Em um dos exercícios proposto é listar nossas habilidades e mensurar o quanto temos de cada uma, habilidades técnicas e habilidades comportamentais, dentre estas, três me deixou apreensiva: visão empreendedora (8), autodidatismo (7) e resiliência (7) que bate com o que menciono acima com o número de informações recebidas. E ser resiliente, das três apontadas, a que mais mexeu comigo, preciso trabalhar e desenvolver, persistir, buscar meios de chegar aos resultados almejados, entender que é necessário um passo de cada vez.  Continuando nesta trajetória, assistindo as aulas propostas módulo a módulo, muito me identifico com os assuntos discutidos.  

Em resumo, nas aulas assistidas, pude verificar que alguns tópicos mencionados já faz parte de meu dia a dia, a exemplo, o jargão “Pessoas são contratadas por habilidades técnicas e demitidas por seus comportamentos” é também um insite trabalhado no Departamento Pessoal/RH, o comportamento é de suma importante para trilhar os caminhos de cada indivíduo. É preciso conhecer a si mesmo, saber dos talentos, conhecimento e habilidades  que possuímos para termos o resultado tão almejado. E ter ciência de nossas limitações, como melhorar, até onde podemos ir, a fim de obter nossos objetivos. E nesta linha de raciocínio, todos somos dotados de talentos - dom natural; competências - conjunto de habilidades; e as habilidades - capacidade de desenvolver algo. Estas habilidades incluem as cognitivas, atividades intelectuais; as técnicas, manuseio de equipamentos; e as interpessoais, relacionamento com pessoas, comunicação, empatia. 

E, por último, nossas  competências, que nos permite desenvolver funções com eficiência e diferencial, nestas competências destacam-se as comportamentais - Soft Skills, hábitos, atitudes diários e individuais. Percepção e autoconhecimento. 

            seguindo neste prisma, um redator precisa ter habilidades essenciais como: conhecimento do idioma exigido, escrever bem; redação web; embaú marketing; b2b - serviços para serviços; marketing de conteúdo; seo e redes sociais.  E mesmo com esta bagagem de conhecimento, é necessário ter em sua dinâmica a atitude, o fazer acontecer. 

            Voltando para as etapas dos exercícios propostos, trarei neste capítulo um relato da trajetória trilhada por mim. Primeiramente uma auto análise de meus hobbies e talentos: dentre eles viajar - é meu escape, livros - meu alimento subjetivo, bons filmes - momento de descontração. Nestes segmentos, assuntos que me atraem são: romances, poesias e medicina. 

            Em jornais e revistas leio as manchetes, se atrativas, me interesso; redes sociais assuntos de beleza, moda, viagens e cachorros. 

Uma série, Anatomy Gray - passada em um hospital escola, retrata o dia a dia de médicos, enfermeiros e pacientes, suas angústias, medos, perdas e conquistas. Fala da superação, sentimentos e dificuldades. 

Filmes, dramas românticos e histórias reais, sempre nos trazem uma lição, nos desperta para algo.  

            Sobre os talentos, faço com prazer atuar com departamento pessoal, sou boa em organizar e planejamento; e as pessoas sempre me procuram para auxiliá-las com assuntos trabalhistas e organizacionais. Percebo nestas pessoas a confiança que transmito. se sentem acolhidas.

            Sobre sonhos, abrir uma clínica de repouso para idosos, uma pousada… Quero que lembrem de mim pelo carisma, conhecimento, pela percepção do outro, por ser justa e fiel a Deus.

            E por fim, o que me chamou atenção dentre todos os exercícios, o questionário feedback 360°, saber a opinião das pessoas sobre mim, me trouxe uma auto afirmação de que estou no caminho certo: 

1. Facilidades: organização, foco, conhecimento, escrever, cativar;
2. Características: dedicação, justa, responsabilidade, visão crítica, profissional;
3. Me pedem ajuda: assuntos trabalhistas, conselhos, escrita;
4. Pontos Fortes: esforçada, organizada, tranquila, escrita, competente.

 

            Nesta perspectiva de ser uma redatora freelancer busco um propósito que é estar junto de minha família, ter disponibilidade de horários, desenvolver novos projetos e mais qualidade de vida. Tornar-me empreendedora nas áreas que amo e sei fazer bem.

Desta forma, concluo o desafio 3, e com uma confirmação e certeza de quem sou, o que faço, e como faço. 

 

Lourdes Ribeiro - Redatora freelancer, Profissional PJ de Departamento Pessoal.

 

Comportamento Organizacional

 

Em um ambiente corporativo, nos deparamos com inúmeras pessoas, e cada uma delas pensam e agem de modo diferentes. Algumas buscam apresentar  suas qualidades sendo proativas, outras já não tão empenhadas, fazem suas atribuições quase que mecanicamente, sem nenhum diferencial. 

Diante deste emblema, trago uma discussão, hoje muito relevante para as empresas: clima organizacional, cultura interna e comportamento organizacional.  A importância dada ao clima organizacional, representa os resultados favoráveis ou não dos negócios. Que estão atrelados a cultura interna e comportamento organizacional. Ambos precisam estar retos com os princípios éticos da empresa.

Vimos diariamente, funcionários que já saem de suas casas contando as horas para encerrar o expediente e poder ir embora. Sem ânimo, sem vontade de se mostrar, pois passam a maior parte do expediente, figuradamente falando, à sombra. Melhor dizendo, fazendo o que dá, sem esforço, sem diferencial, sem destaque. E ao ser questionado, se colocam negativamente críticos, a tudo e a todos. 

Diferentes são outros grupos de colaboradores, que independente das condições que se apresentam, mostram-se presentes, aptos, atrativos com suas atribuições, que para estes, são meios de alavancar suas carreiras e chamar a atenção para si. Estes, almejam ser destaques a cada dia, e inovam sempre. Não se contentam e não querem a mesmice, um dia será sempre diferente do outro, e sempre poderá melhorar. É isto que buscam, melhorar a cada dia. 

Em um processo seletivo, as empresas contratam, em sua maioria, pelo currículo, mas demitem pelo comportamento. O comportamento tem sido um obstáculo para as empresas manterem seu quadro funcional em equilíbrio.  Inúmeros são os discursos por insatisfação com remuneração, gestão, acúmulo de trabalho, ambiente, horários, apatia entre os colegas etc. Reclamações assíduas e repetitivas que ocasionam  em um comportamento negligente, vago, indiferente. Pressupostos que evidenciam a morosidade, o desinteresse, a falta de compromisso e responsabilidade. Colaboradores com este perfil, são altamente negativos e prejudiciais a empresa, eles podem marcar com suas atitudes infames, a memória, o crédito da empresa, afastando os clientes. 

As atitudes citadas acima, retratam o posicionamento, o relacionamento individual e o comportamento dos colaboradores no ambiente corporativo, comportamentos estes que devem ser avaliados a fim de não influenciar o clima organizacional, e provocar reações contrárias ao que se almeja gerencialmente. 

O negativismo embutido nestas pessoas afeta diretamente o princípio da ação e reação, onde tudo que se faz tem retorno, para melhor ou para pior. Assim é na empresa, seja ela de qualquer atividade, um funcionário que desempenha suas atribuições com desprezo, morosidade, sem compromisso, sem vontade de fazer o que veio para executar, não traz resultados favoráveis para empresa nem para si.  

Podemos, por meio de estudos sobre valores e comportamentos organizacionais, identificar e melhor entender os pontos fortes e fracos dos colaboradores. E diante deste diagnóstico, traçar um plano para conduzir melhor as mudanças necessárias e potencializar o desempenho individual e coletivo.

Em uma empresa, onde participam de um mesmo propósitos, pessoas das mais diferentes crenças e conceitos, onde buscam, de forma individual, alcançar seus objetivos e sonhos, o bom gerenciamento do comportamento organizacional, fará com que todos olhem na mesma direção e possam mutuamente se ajudar transformando o individualismo em corporativismo. 

Ao analisar e acompanhar o comportamento organizacional dos colaboradores, a empresa otimiza a produção e proporciona melhor qualidade nos serviços, além de conduzir um clima organizacional favorável às suas expectativas. 

O comportamento organizacional está classificado conforme descrito abaixo:

1.   Alinhado à Ética - O comportamento organizacional está focado nas normas de conduta e regras internas, conforme define o regulamento interno. Prima seguir os valores cultivados pela organização.

2.   Alinhado à Responsabilidade - Aqui o comportamento organizacional está focado responsabilidade cuja preocupação é garantir o cumprimento de todas as obrigações de trabalho. 

3.   Alinhado ao Controle Gerencial - Este tipo de comportamento organizacional está focado no controle gerencial,  busca monitorar as atividades atreladas ao desempenho individual e coletivo. Há uma cobrança maior por resultados. 

4.   Alinhado à competitividade - Aqui o comportamento organizacional tem seu foco em despertar nos colaboradores atitudes competitivas onde possam apresentar melhores desempenhos. Mas, este tipo de comportamento pode ser negativo para a produtividade. 

5.   Alinhado à Autocracia - O comportamento autocrático,  apresenta-se centralizado, na figura dos líderes, que não abre espaço para seus colaboradores, que se mantém  intimidados e pouco envolvidos.

6.   Alinhado à Perseguição - Este comportamento organizacional, apresenta claramente o desrespeito e valorização do colaborador. Além de promover ações judiciais. 

Partindo deste referencial, o comportamento organizacional apresenta níveis de desenvolvimento: 

1.   Nível individual, o foco é o perfil do colaborador, aqui são analisadas suas  atitudes, rendimentos e personalidade. O estudo recai sobre o que o motiva dentro da empresa, buscando descobrir suas habilidades e competências para um melhor aproveitamento.

2.   Nível grupal, neste, o foco está na estrutura das empresas, nos departamentos. E na maneira que ocorre a ligação entre as pessoas e as ferramentas de desenvolvimento cultural e assimilação. 

3.   Nível empresarial é todo o conjunto em análise: o colaborador, os departamentos, valores e costumes da empresa. Todos têm fortes contribuições nas condutas, costumes e desenvolvimento da empresa. Conhecer o ambiente de trabalho, traduz reconhecer a empresa holisticamente e manter a harmonia, com pessoas motivadas e trabalhos interligados.

Contudo, na análise do comportamento organizacional em seus respectivos níveis, observa-se alguns elementos influenciados: 

1.   Representação e desempenho: Integração no trabalho da equipe a fim de alcançar o objetivo da organização;

2.   Colaboração: participação contínua e acoplada, em prol de um bem comum: a empresa;

3.   Adaptação à mudanças: adequação, proatividade e reciprocidade;

4.   Olhar Metódico e Reconhecimento de Negócio: participação de todos com foco na missão da empresa e seu desenvolvimento; 

5.  Diferenças e Respeito às Pessoas: costumes, crenças e valores individuais são igualmente respeitados. 

6.   Participação: Incentivo, crescimento e benefícios proporcionam desenvolvimento e entusiasmo a equipe que  fará seu trabalho com vontade de entregar o seu melhor.

Concluindo, uma empresa bem estruturada, com propósitos culturais alinhados e bem definidos, formará um quadro funcional que proporcione dinamismo e produtividade, além de evidenciar a imagem do negócio. 

 

Lourdes Ribeiro - Redatora / Gestão de Pessoas

 

 

SEJA ESTRATÉGICO COM DASHBOARD

O Dashboard é relatório dinâmico usado na interação e visualização de dados o que facilita a análise e tomadas de decisões.  

No geral possui alguns gráficos e imagens para o melhor entendimento dos dados apresentados, e ou, apresentar alguns botões para que o próprio usuário possa melhor entender as informações.  

Com o Dashboard, é possível visualizar, tratar e analisar uma variedade de informações, por exemplo: 

• Vendas da empresa no geral; 
• Faturamento;
• Performance dos negócios; 
• Investimento e despesas; 
• Estoque de produtos;
• Estratégias de campanhas de marketing;
• Outros. 

E pode ser apresentado vários tipos de gráficos: mapa, coluna, linha, pizza, etc. 

São inúmeras as ferramentas que podem ser usadas para construir um relatório bem elaborado e as informações importantes em destaque. Exemplo

Bom trabalho a todos!

Por Lourdes Ribeiro

Asserta Assessoria.

 FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Quando em idade escolar, buscamos por meio dos estudos, nos profissionalizar e formar uma carreira estável e promissora. Que esteja compatível com os nossos propósitos e nos permita idealizar e concretizar nossos projetos.

Profissões catalogadas pela Classificação Brasileira de Ocupações - CBO, discorre de A a Z, as opções registradas no país que são publicadas pelo Ministério do Trabalho e Emprego e atualizam constantemente as diversas atividades profissionais. 

E, seguindo por este prisma, parece uma receita médica, uma receita de bolo, que basta seguir que vai dar certo, é só escolher. Ocorre que escolher a profissão requer mais de cada um do que imaginamos. Requer empatia, compatibilidade, simetria, compromisso e responsabilidade. Estes são os princípios para a formação de um profissional qualificado, apto e diferenciado para garantir uma carreira promissora. 

O profissional, seja ele regulamentado ou não, precisa dispor de toda engrenagem e simetria com o que está fazendo ou, optou por fazer. Estar numa profissão que não condiz com suas expectativas, é estar se auto boicotando, além de não buscar agregar valores e crescimento profissional. 

Desta forma, deixo este post, com o propósito de conscientizar a todos, que busquem formação e informação plausível e consistente para melhor atuar no mundo coorporativo!

Por Lourdes Ribeiro

Consultora de Pessoal

   

 

 

 13º  SALÁRIO - PRAZO E CÁLCULOS

Senhores, o 13º salário foi instituído pelo presidente João Goular em novembro de 1965. A partir de então, todo trabalhador, aposentado e pensionista do INSS recebem anualmente o benefício intitulado de gratificação natalina.  Que deve ser paga em duas parcelas até a data máxima de 20 de dezembro. Sendo a primeira parcela correspondente a 50% do valor do salário mais as variáveis recebidas durante o ano em vigor. 

Considera para cálculo de 13º: horas extras, dsr, gratificações, insalubridades, periculosidades,  adicionais noturnos, quinquênios, decênios, etc. 

A data para pagamento da 1º parcela vai de fevereiro a 30 de novembro de cada ano. E para pagamento da 2ª parcela a data limite vai até 20 de dezembro de cada ano. A falta de pagamento nas datas correspondentes, pode acarretar em multas para o empregador no valor de R$ 170,25 por pessoa. 

O desconto relativo ao INSS no décimo terceiro salário segue a mesma tabela que os demais salários, tendo por base o valor do décimo terceiro salário.

O Fundo de Garantia por Tempo de Serviço FGTS é recolhido em cima do 13° salário, no mesmo valor de 8% do salário bruto, e depositado na Caixa Econômica Federal, e na mesma forma que os demais meses, não há qualquer desconto para o empregado.

Estejam atentos aos prazos!!

Por Lourdes Ribeiro

 Informativo 

Assunto: PORTARIA/MTP Nº 671, DE 8 DE NOVEMBRO DE 2021 - Regulamenta disposições relativas à legislação trabalhista, à inspeção do trabalho, às políticas públicas e às relações de trabalho.

Foi publicada a Portaria/MTP nº 671, de 8 de novembro de 2021, D.O.U de 11 de novembro de 2021, que Regulamenta disposições relativas à legislação trabalhista, à inspeção do trabalho, às políticas públicas e às relações de trabalho.

 Esse ato: 

1. Possui quatrocentos e um (401) artigos tratando de diversos assuntos; 

2. Possui dezessete (17) anexos; e 

3.Revoga cento e sessenta e sete (167) outras normas entre portarias ministeriais, portarias interministeriais e instruções normativas.

A Portaria tem por objetivo disciplinar matérias referentes à legislação trabalhista, à inspeção do trabalho, às políticas públicas e às relações de trabalho no que se refere a: 

I - Carteira de Trabalho e Previdência Social - CTPS; 

II - contrato de trabalho, em especial: 

a) registro de empregados e anotações na CTPS; 

b) trabalho autônomo; 

c) trabalho intermitente; 

d) consórcio de empregadores rurais; e 

e) contrato e nota contratual de músicos profissionais, artistas e técnicos de espetáculos de diversões;

III - contrato de parceria entre os salões de beleza e os profissionais;

IV - autorização de contratação de trabalhador por empresa estrangeira para trabalhar no exterior;

V - jornada de trabalho, em especial: 

a) autorização transitória para trabalho aos domingos e feriados; 

b) autorização permanente para trabalho aos domingos e feriados; e 

c) prorrogação de jornada em atividades insalubres; 

d) anotação da hora de entrada e de saída em registro manual, mecânico ou eletrônico;

VI - efeitos de débitos salariais, de mora de Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS, de mora contumaz salarial e de mora contumaz de FGTS;

VII - local para guarda e assistência dos filhos no período da amamentação;

VIII - reembolso-creche;

IX - registro profissional;

X - registro de empresa de trabalho temporário;

XI - sistemas e cadastros, em especial: 

a) livro de inspeção do trabalho eletrônico - eLIT; 

b) substituição de informações nos sistemas do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados - CAGED e da Relação Anual de Informações Sociais - RAIS; 

c) RAIS; 

d) CAGED; 

e) disponibilização e utilização de informações contidas nas bases de dados do CAGED, da RAIS, do Seguro-Desemprego, do Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda - BEm e do Novo Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda - Novo Bem; 

f) cadastro de empregados por meio da Caixa Econômica Federal; e 

g) Classificação Brasileira de Ocupações - CBO;

 

XII - medidas contra a discriminação no trabalho.

XIII - trabalho em condições análogas às de escravo; 

XIV - atividades de direção, assessoramento e apoio político-partidário; 

XV - entidades sindicais e instrumentos coletivos de trabalho, em especial: 

a) registro no Cadastro Nacional de Entidades Sindicais - CNES e certidão sindical; 

b) recolhimento e distribuição da contribuição sindical urbana; 

c) registro de instrumentos coletivos de trabalho; e 

d) mediação na negociação coletiva de natureza trabalhista; 

XVI - fiscalização orientadora em microempresas e empresas de pequeno porte; 

XVII - simulação de rescisão contratual e levantamento do FGTS em fraude à lei; e 

XVIII - diretrizes para execução da aprendizagem profissional e o Cadastro Nacional de Aprendizagem Profissional – CNAP 

Os dispositivos da Portaria entram em vigor a partir de: 

1. 10 de fevereiro de 2022 em relação à seção que trata da anotação da hora de entrada e de saída em registro manual, mecânico ou eletrônico e o capítulo que trata da aprendizagem profissional e do cadastro nacional de aprendizagem profissional; 

2. 10 de dezembro de 2021, para todos os outros dispositivos. 

Em breve divulgaremos um programa e as datas para realização de um treinamento para a atualização dos procedimentos a serem adotados a partir da Portaria. 

Créditos: José Luís Vieira Consultor Trabalhista e Previdenciário OAB-PE n° 17.046-D 

Referência: BRASIL. Ministério do Trabalho e Previdência. Gabinete do Ministro. Portaria/MTP nº 671, de 8 de novembro de 2021. Publicado no D.O.U. em: 11/11/2021. Regulamenta disposições relativas à legislação trabalhista, à inspeção do trabalho, às políticas públicas e às relações de trabalho. Disponível em: . Acesso em: 11 nov. 2021

Por Lourdes Ribeiro 

13/11/2021.

MEDIDA CAUTELAR!

  

É um procedimento intentado para prevenir, conservar ou defender direitos. Trata-se de ato de prevenção promovido no Judiciário, quando da gravidade do fato, do comprovado risco de lesão de qualquer natureza ou da existência de motivo justo, desde que amparado por lei. Deve-se examinar se há verossimilhança nas alegações (fumus boni iuris); e se a demora da decisão no processo principal pode causar prejuízos à parte (periculum in mora).

A medida cautelar será preventiva, quando pedida e autorizada antes da propositura do processo principal. Quando requerida durante o curso da ação principal, a medida cautelar será incidental.
É de competência originária do Supremo Tribunal Federal julgar o pedido de medida cautelar das ações diretas de inconstitucionalidade (CF, art. 102, I, p).
Fonte: STF

Lourdes Ribeiro
Supervisora de Pessoal
 

Auxílio-doença Previdenciária

O auxílio-doença é assegurado ao contribuinte do INSS que seja acometido por alguma doença ou acidente que o deixe temporariamente incapaz para o trabalho.

O requerimento é feito pela internet ou pela Central de Atendimento 135.

Ao segurado com vínculo empregatício cabe a empresa requerer o auxílio-doença.

Alguns requisitos são exigidos:

* Possuir no mínimo 12 meses de contribuição;
* Estar afastado do trabalho há pelo menos 15 dias;
* Em acidente de trabalho não há carência;

Documentos exigidos:

- Requerimento de auxílio-doença;
- Documentos médicos que comprovem seu afastamento;
- Documentos pessoais;
- Declaração da empresa confirmando último dia trabalhado;

Saiba Mais:

- O auxílio-doença é válido até o segurado recuperar sua capacidade laboral;
- O auxílio-doença deve ser feito até o 30º dia a contar do dia do afastamento para o contribuinte com vínculo empregatício.Caso não aconteça o INSS só pagará o benefício a partir da data que for feito o agendamento;
- O auxílio-doença só podera ser cancelado na agência do INSS aonde foi marcada a perícia.

Estejam atentos.

Por Lourdes Ribeiro
Supervisora de Pessoal.

DIRF 2015

Informativo DIRF 2015

DIRF – Declaração do Imposto sobre a Renda Retido na Fonte – É feita pela fonte pagadora com objetivo de informar a Receita Federal os rendimentos pagos a pessoas físicas, os impostos retidos e contribuições na fonte, os créditos e débitos enviados ao exterior e pagamentos à planos de saúde.

O prazo de entrega da DIRF 2015, ano calendário 2014 encerra às 23h59min59s do dia 27 de fevereiro de 2015.

Maiores informações consulte: www.receita.fazenda.gov.br/dirf2015

Por: Lourdes Ribeiro – Supervisora de Pessoal.

Técnicos de Enfermagem - Eslarecimentos de Jornadas

Diante de alguns questionamentos sobre Jornada de Trabalho e Salários correspondentes dos técnicos de enfermagem, trouxe os esclarecimentos cabíveis através de informações cedidas pela Dra. Solange Bezerra - advogada do SINDHOSPE - PE.

"No caso específico da convenção coletiva firmada entre os Profissionais de Enfermagem do estado de PE e o SINDHOSPE, permanecesse a mesma.

Neste caso a convenção não estabelece diferença entre os salários dos empregados plantonistas que trabalham 36 horas (que fazem a chamada “Jornada Espanhola com variações de jornada que oscilam de semana a semana entre 36 e 38 e 40 horas semanais) e os empregados que são diaristas que trabalham em jornada de 44 horas semanais."

Solange Bezerra

Advogada - SINDHOSPE PE


Agradeço a atenção,

Lourdes Ribeiro

CIPA - COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES

 OBRIGATORIEDADE

Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mantê-la em regular funcionamento as empresas privadas, públicas, sociedades de economia mista, órgãos da administração direta e indireta, instituições beneficentes, associações recreativas, cooperativas, bem como outras instituições que admitam trabalhadores como empregados.

 

A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.

 

A CIPA será composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o dimensionamento previsto no Quadro I da NR 5, ressalvadas as alterações disciplinadas em atos normativos para setores econômicos específicos.

Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes serão por eles designados.

 

Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, serão eleitos em voto secreto, do qual participem, independentemente de filiação sindical, exclusivamente os empregados interessados.

 

O mandato dos membros eleitos da CIPA terá a duração de um ano, permitida uma reeleição.

 

O empregador designará entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os representantes dos empregados escolherão entre os titulares o vice-presidente.

 

É proibida a dispensa arbitrária ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de direção de Comissões Internas de Prevenção de Acidentes desde o registro de sua candidatura até um ano após o final de seu mandato.

 

Lourdes Ribeiro

Supervisora de Pessoal

 

Gente Diferente!

Olá pessoal, hoje vou falar um pouco de gente. Parece fácil certo? Errado, gente é difícil de falar, difícil de conviver, e mais ainda difícil de entender. Em um momento, estão sorridentes, amáveis, comunicativos, complacentes até. De repente muda o humor, as expressões, as atitudes, muda a educação, a amorosidade, a sutileza. As vezes chegam a agressividade, a desconjuntura. Por momentos, deixamos o lado selvagem aflorar, crescer e até ramificar.  Em outros, demonstram fragilidade, insegurança, se sentem acuados, desprotegidos e intimidados.

Outras vezes abraçam o poder, são encorajados, despojados, muralhas em pedras. Imponentes, abrigam a obsessão, a austeridade e o desequilíbrio emocional. Gente: corpo,  mente e espírito alimentado por situações - algumas plausíveis, outras questionáveis e outras inexplicáveis.

Por Lourdes Ribeiro

Supervisora de Pessoal.