UMA TRAJETÓRIA DE DESCOBERTAS

 

Sou Lourdes Ribeiro, tenho 50 anos, formada em duas Graduações: Ciências Sociais e Pedagogia administrativa e Pós Graduada em Gestão Educacional. No momento pós graduanda em administração de pequenas empresas. Deixei a CLT após 25 anos de atuação na área de Departamento de Pessoal e Recursos Humanos, sempre trabalhando com pessoas, e neste tempo, lidando com qualificação; capacitação; comportamento; postura; cultura; clima organizacional; comprometimento e desenvolvimento profissional, para abraçar uma nova profissão: freelancer, mais especificamente Redatora. E com isso aprimorar meus conhecimentos técnicos, comportamentais e cognitivos. Visto assim, também desenvolver como freelancer a função ligada ao Departamento Pessoal, que muito me é benéfica e gratificante. O Departamento Pessoal é uma atividade corporativa que trata da parte funcional e documental dos colaboradores de uma empresa. Para um departamento pessoal ativo, eficiente e atual é necessário compreender a legislação trabalhista, associar o ramo de atividade, a cultura e a administração organizacional.  É preciso conhecer os colaboradores, gestores, necessidades, objetivos e anseios de todos que compõem a organização. É um processo dinâmico e promissor. O conhecimento é volante e diferenciado, para atuar na área é preciso ser proativo, uma visão analítica, prático e resolutivo. Trata-se no departamento pessoal com remuneração, com saúde, com descanso, com jornadas, com benefícios, com licenças e seguridade de cada funcionário. O departamento pessoal cuida do indivíduo para garantir o coletivo e a organização. 

 

Com esta breve apresentação, irei neste parágrafo descrever minha trajetória e descobertas que me levaram a me inscrever no curso de Redatora Freelancer. Primeiramente, fui atraída por um post no Instagram que dizia “Como Viver da Escrita” e logo me encheu os olhos, é tudo que quero: amo escrever, modesta a parte escrevo bem, meus textos, procuro proporcionar uma linguagem fácil mas, com criatividade e curiosidade. Com uma visão mais elaborada, crítica e instigante. Então o curso cairia bem, estarei me qualificando e aprimorando minha escrita de acordo com a necessidade do mercado e ainda me tornando uma profissional freelancer. Trabalhando de casa, organizando meus horários e compromissos, perto de minha família, e fazendo o que gosto. Maravilhoso! 

No início, veio uma enxurrada de informações, conteúdos, técnicas desconhecidas, palavras estranhas… Um choque. O impacto é tanto que surge a insegurança, a dúvida, o desânimo. E ainda, percebemos que não temos todas as habilidades necessárias para se “viver da escrita”. Em um dos exercícios proposto é listar nossas habilidades e mensurar o quanto temos de cada uma, habilidades técnicas e habilidades comportamentais, dentre estas, três me deixou apreensiva: visão empreendedora (8), autodidatismo (7) e resiliência (7) que bate com o que menciono acima com o número de informações recebidas. E ser resiliente, das três apontadas, a que mais mexeu comigo, preciso trabalhar e desenvolver, persistir, buscar meios de chegar aos resultados almejados, entender que é necessário um passo de cada vez.  Continuando nesta trajetória, assistindo as aulas propostas módulo a módulo, muito me identifico com os assuntos discutidos.  

Em resumo, nas aulas assistidas, pude verificar que alguns tópicos mencionados já faz parte de meu dia a dia, a exemplo, o jargão “Pessoas são contratadas por habilidades técnicas e demitidas por seus comportamentos” é também um insite trabalhado no Departamento Pessoal/RH, o comportamento é de suma importante para trilhar os caminhos de cada indivíduo. É preciso conhecer a si mesmo, saber dos talentos, conhecimento e habilidades  que possuímos para termos o resultado tão almejado. E ter ciência de nossas limitações, como melhorar, até onde podemos ir, a fim de obter nossos objetivos. E nesta linha de raciocínio, todos somos dotados de talentos - dom natural; competências - conjunto de habilidades; e as habilidades - capacidade de desenvolver algo. Estas habilidades incluem as cognitivas, atividades intelectuais; as técnicas, manuseio de equipamentos; e as interpessoais, relacionamento com pessoas, comunicação, empatia. 

E, por último, nossas  competências, que nos permite desenvolver funções com eficiência e diferencial, nestas competências destacam-se as comportamentais - Soft Skills, hábitos, atitudes diários e individuais. Percepção e autoconhecimento. 

            seguindo neste prisma, um redator precisa ter habilidades essenciais como: conhecimento do idioma exigido, escrever bem; redação web; embaú marketing; b2b - serviços para serviços; marketing de conteúdo; seo e redes sociais.  E mesmo com esta bagagem de conhecimento, é necessário ter em sua dinâmica a atitude, o fazer acontecer. 

            Voltando para as etapas dos exercícios propostos, trarei neste capítulo um relato da trajetória trilhada por mim. Primeiramente uma auto análise de meus hobbies e talentos: dentre eles viajar - é meu escape, livros - meu alimento subjetivo, bons filmes - momento de descontração. Nestes segmentos, assuntos que me atraem são: romances, poesias e medicina. 

            Em jornais e revistas leio as manchetes, se atrativas, me interesso; redes sociais assuntos de beleza, moda, viagens e cachorros. 

Uma série, Anatomy Gray - passada em um hospital escola, retrata o dia a dia de médicos, enfermeiros e pacientes, suas angústias, medos, perdas e conquistas. Fala da superação, sentimentos e dificuldades. 

Filmes, dramas românticos e histórias reais, sempre nos trazem uma lição, nos desperta para algo.  

            Sobre os talentos, faço com prazer atuar com departamento pessoal, sou boa em organizar e planejamento; e as pessoas sempre me procuram para auxiliá-las com assuntos trabalhistas e organizacionais. Percebo nestas pessoas a confiança que transmito. se sentem acolhidas.

            Sobre sonhos, abrir uma clínica de repouso para idosos, uma pousada… Quero que lembrem de mim pelo carisma, conhecimento, pela percepção do outro, por ser justa e fiel a Deus.

            E por fim, o que me chamou atenção dentre todos os exercícios, o questionário feedback 360°, saber a opinião das pessoas sobre mim, me trouxe uma auto afirmação de que estou no caminho certo: 

1. Facilidades: organização, foco, conhecimento, escrever, cativar;
2. Características: dedicação, justa, responsabilidade, visão crítica, profissional;
3. Me pedem ajuda: assuntos trabalhistas, conselhos, escrita;
4. Pontos Fortes: esforçada, organizada, tranquila, escrita, competente.

 

            Nesta perspectiva de ser uma redatora freelancer busco um propósito que é estar junto de minha família, ter disponibilidade de horários, desenvolver novos projetos e mais qualidade de vida. Tornar-me empreendedora nas áreas que amo e sei fazer bem.

Desta forma, concluo o desafio 3, e com uma confirmação e certeza de quem sou, o que faço, e como faço. 

 

Lourdes Ribeiro - Redatora freelancer, Profissional PJ de Departamento Pessoal.

 

Comportamento Organizacional

 

Em um ambiente corporativo, nos deparamos com inúmeras pessoas, e cada uma delas pensam e agem de modo diferentes. Algumas buscam apresentar  suas qualidades sendo proativas, outras já não tão empenhadas, fazem suas atribuições quase que mecanicamente, sem nenhum diferencial. 

Diante deste emblema, trago uma discussão, hoje muito relevante para as empresas: clima organizacional, cultura interna e comportamento organizacional.  A importância dada ao clima organizacional, representa os resultados favoráveis ou não dos negócios. Que estão atrelados a cultura interna e comportamento organizacional. Ambos precisam estar retos com os princípios éticos da empresa.

Vimos diariamente, funcionários que já saem de suas casas contando as horas para encerrar o expediente e poder ir embora. Sem ânimo, sem vontade de se mostrar, pois passam a maior parte do expediente, figuradamente falando, à sombra. Melhor dizendo, fazendo o que dá, sem esforço, sem diferencial, sem destaque. E ao ser questionado, se colocam negativamente críticos, a tudo e a todos. 

Diferentes são outros grupos de colaboradores, que independente das condições que se apresentam, mostram-se presentes, aptos, atrativos com suas atribuições, que para estes, são meios de alavancar suas carreiras e chamar a atenção para si. Estes, almejam ser destaques a cada dia, e inovam sempre. Não se contentam e não querem a mesmice, um dia será sempre diferente do outro, e sempre poderá melhorar. É isto que buscam, melhorar a cada dia. 

Em um processo seletivo, as empresas contratam, em sua maioria, pelo currículo, mas demitem pelo comportamento. O comportamento tem sido um obstáculo para as empresas manterem seu quadro funcional em equilíbrio.  Inúmeros são os discursos por insatisfação com remuneração, gestão, acúmulo de trabalho, ambiente, horários, apatia entre os colegas etc. Reclamações assíduas e repetitivas que ocasionam  em um comportamento negligente, vago, indiferente. Pressupostos que evidenciam a morosidade, o desinteresse, a falta de compromisso e responsabilidade. Colaboradores com este perfil, são altamente negativos e prejudiciais a empresa, eles podem marcar com suas atitudes infames, a memória, o crédito da empresa, afastando os clientes. 

As atitudes citadas acima, retratam o posicionamento, o relacionamento individual e o comportamento dos colaboradores no ambiente corporativo, comportamentos estes que devem ser avaliados a fim de não influenciar o clima organizacional, e provocar reações contrárias ao que se almeja gerencialmente. 

O negativismo embutido nestas pessoas afeta diretamente o princípio da ação e reação, onde tudo que se faz tem retorno, para melhor ou para pior. Assim é na empresa, seja ela de qualquer atividade, um funcionário que desempenha suas atribuições com desprezo, morosidade, sem compromisso, sem vontade de fazer o que veio para executar, não traz resultados favoráveis para empresa nem para si.  

Podemos, por meio de estudos sobre valores e comportamentos organizacionais, identificar e melhor entender os pontos fortes e fracos dos colaboradores. E diante deste diagnóstico, traçar um plano para conduzir melhor as mudanças necessárias e potencializar o desempenho individual e coletivo.

Em uma empresa, onde participam de um mesmo propósitos, pessoas das mais diferentes crenças e conceitos, onde buscam, de forma individual, alcançar seus objetivos e sonhos, o bom gerenciamento do comportamento organizacional, fará com que todos olhem na mesma direção e possam mutuamente se ajudar transformando o individualismo em corporativismo. 

Ao analisar e acompanhar o comportamento organizacional dos colaboradores, a empresa otimiza a produção e proporciona melhor qualidade nos serviços, além de conduzir um clima organizacional favorável às suas expectativas. 

O comportamento organizacional está classificado conforme descrito abaixo:

1.   Alinhado à Ética - O comportamento organizacional está focado nas normas de conduta e regras internas, conforme define o regulamento interno. Prima seguir os valores cultivados pela organização.

2.   Alinhado à Responsabilidade - Aqui o comportamento organizacional está focado responsabilidade cuja preocupação é garantir o cumprimento de todas as obrigações de trabalho. 

3.   Alinhado ao Controle Gerencial - Este tipo de comportamento organizacional está focado no controle gerencial,  busca monitorar as atividades atreladas ao desempenho individual e coletivo. Há uma cobrança maior por resultados. 

4.   Alinhado à competitividade - Aqui o comportamento organizacional tem seu foco em despertar nos colaboradores atitudes competitivas onde possam apresentar melhores desempenhos. Mas, este tipo de comportamento pode ser negativo para a produtividade. 

5.   Alinhado à Autocracia - O comportamento autocrático,  apresenta-se centralizado, na figura dos líderes, que não abre espaço para seus colaboradores, que se mantém  intimidados e pouco envolvidos.

6.   Alinhado à Perseguição - Este comportamento organizacional, apresenta claramente o desrespeito e valorização do colaborador. Além de promover ações judiciais. 

Partindo deste referencial, o comportamento organizacional apresenta níveis de desenvolvimento: 

1.   Nível individual, o foco é o perfil do colaborador, aqui são analisadas suas  atitudes, rendimentos e personalidade. O estudo recai sobre o que o motiva dentro da empresa, buscando descobrir suas habilidades e competências para um melhor aproveitamento.

2.   Nível grupal, neste, o foco está na estrutura das empresas, nos departamentos. E na maneira que ocorre a ligação entre as pessoas e as ferramentas de desenvolvimento cultural e assimilação. 

3.   Nível empresarial é todo o conjunto em análise: o colaborador, os departamentos, valores e costumes da empresa. Todos têm fortes contribuições nas condutas, costumes e desenvolvimento da empresa. Conhecer o ambiente de trabalho, traduz reconhecer a empresa holisticamente e manter a harmonia, com pessoas motivadas e trabalhos interligados.

Contudo, na análise do comportamento organizacional em seus respectivos níveis, observa-se alguns elementos influenciados: 

1.   Representação e desempenho: Integração no trabalho da equipe a fim de alcançar o objetivo da organização;

2.   Colaboração: participação contínua e acoplada, em prol de um bem comum: a empresa;

3.   Adaptação à mudanças: adequação, proatividade e reciprocidade;

4.   Olhar Metódico e Reconhecimento de Negócio: participação de todos com foco na missão da empresa e seu desenvolvimento; 

5.  Diferenças e Respeito às Pessoas: costumes, crenças e valores individuais são igualmente respeitados. 

6.   Participação: Incentivo, crescimento e benefícios proporcionam desenvolvimento e entusiasmo a equipe que  fará seu trabalho com vontade de entregar o seu melhor.

Concluindo, uma empresa bem estruturada, com propósitos culturais alinhados e bem definidos, formará um quadro funcional que proporcione dinamismo e produtividade, além de evidenciar a imagem do negócio. 

 

Lourdes Ribeiro - Redatora / Gestão de Pessoas

 

 

SEJA ESTRATÉGICO COM DASHBOARD

O Dashboard é relatório dinâmico usado na interação e visualização de dados o que facilita a análise e tomadas de decisões.  

No geral possui alguns gráficos e imagens para o melhor entendimento dos dados apresentados, e ou, apresentar alguns botões para que o próprio usuário possa melhor entender as informações.  

Com o Dashboard, é possível visualizar, tratar e analisar uma variedade de informações, por exemplo: 

• Vendas da empresa no geral; 
• Faturamento;
• Performance dos negócios; 
• Investimento e despesas; 
• Estoque de produtos;
• Estratégias de campanhas de marketing;
• Outros. 

E pode ser apresentado vários tipos de gráficos: mapa, coluna, linha, pizza, etc. 

São inúmeras as ferramentas que podem ser usadas para construir um relatório bem elaborado e as informações importantes em destaque. Exemplo

Bom trabalho a todos!

Por Lourdes Ribeiro

Asserta Assessoria.

 FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Quando em idade escolar, buscamos por meio dos estudos, nos profissionalizar e formar uma carreira estável e promissora. Que esteja compatível com os nossos propósitos e nos permita idealizar e concretizar nossos projetos.

Profissões catalogadas pela Classificação Brasileira de Ocupações - CBO, discorre de A a Z, as opções registradas no país que são publicadas pelo Ministério do Trabalho e Emprego e atualizam constantemente as diversas atividades profissionais. 

E, seguindo por este prisma, parece uma receita médica, uma receita de bolo, que basta seguir que vai dar certo, é só escolher. Ocorre que escolher a profissão requer mais de cada um do que imaginamos. Requer empatia, compatibilidade, simetria, compromisso e responsabilidade. Estes são os princípios para a formação de um profissional qualificado, apto e diferenciado para garantir uma carreira promissora. 

O profissional, seja ele regulamentado ou não, precisa dispor de toda engrenagem e simetria com o que está fazendo ou, optou por fazer. Estar numa profissão que não condiz com suas expectativas, é estar se auto boicotando, além de não buscar agregar valores e crescimento profissional. 

Desta forma, deixo este post, com o propósito de conscientizar a todos, que busquem formação e informação plausível e consistente para melhor atuar no mundo coorporativo!

Por Lourdes Ribeiro

Consultora de Pessoal

   

 

 

 13º  SALÁRIO - PRAZO E CÁLCULOS

Senhores, o 13º salário foi instituído pelo presidente João Goular em novembro de 1965. A partir de então, todo trabalhador, aposentado e pensionista do INSS recebem anualmente o benefício intitulado de gratificação natalina.  Que deve ser paga em duas parcelas até a data máxima de 20 de dezembro. Sendo a primeira parcela correspondente a 50% do valor do salário mais as variáveis recebidas durante o ano em vigor. 

Considera para cálculo de 13º: horas extras, dsr, gratificações, insalubridades, periculosidades,  adicionais noturnos, quinquênios, decênios, etc. 

A data para pagamento da 1º parcela vai de fevereiro a 30 de novembro de cada ano. E para pagamento da 2ª parcela a data limite vai até 20 de dezembro de cada ano. A falta de pagamento nas datas correspondentes, pode acarretar em multas para o empregador no valor de R$ 170,25 por pessoa. 

O desconto relativo ao INSS no décimo terceiro salário segue a mesma tabela que os demais salários, tendo por base o valor do décimo terceiro salário.

O Fundo de Garantia por Tempo de Serviço FGTS é recolhido em cima do 13° salário, no mesmo valor de 8% do salário bruto, e depositado na Caixa Econômica Federal, e na mesma forma que os demais meses, não há qualquer desconto para o empregado.

Estejam atentos aos prazos!!

Por Lourdes Ribeiro

 Informativo 

Assunto: PORTARIA/MTP Nº 671, DE 8 DE NOVEMBRO DE 2021 - Regulamenta disposições relativas à legislação trabalhista, à inspeção do trabalho, às políticas públicas e às relações de trabalho.

Foi publicada a Portaria/MTP nº 671, de 8 de novembro de 2021, D.O.U de 11 de novembro de 2021, que Regulamenta disposições relativas à legislação trabalhista, à inspeção do trabalho, às políticas públicas e às relações de trabalho.

 Esse ato: 

1. Possui quatrocentos e um (401) artigos tratando de diversos assuntos; 

2. Possui dezessete (17) anexos; e 

3.Revoga cento e sessenta e sete (167) outras normas entre portarias ministeriais, portarias interministeriais e instruções normativas.

A Portaria tem por objetivo disciplinar matérias referentes à legislação trabalhista, à inspeção do trabalho, às políticas públicas e às relações de trabalho no que se refere a: 

I - Carteira de Trabalho e Previdência Social - CTPS; 

II - contrato de trabalho, em especial: 

a) registro de empregados e anotações na CTPS; 

b) trabalho autônomo; 

c) trabalho intermitente; 

d) consórcio de empregadores rurais; e 

e) contrato e nota contratual de músicos profissionais, artistas e técnicos de espetáculos de diversões;

III - contrato de parceria entre os salões de beleza e os profissionais;

IV - autorização de contratação de trabalhador por empresa estrangeira para trabalhar no exterior;

V - jornada de trabalho, em especial: 

a) autorização transitória para trabalho aos domingos e feriados; 

b) autorização permanente para trabalho aos domingos e feriados; e 

c) prorrogação de jornada em atividades insalubres; 

d) anotação da hora de entrada e de saída em registro manual, mecânico ou eletrônico;

VI - efeitos de débitos salariais, de mora de Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS, de mora contumaz salarial e de mora contumaz de FGTS;

VII - local para guarda e assistência dos filhos no período da amamentação;

VIII - reembolso-creche;

IX - registro profissional;

X - registro de empresa de trabalho temporário;

XI - sistemas e cadastros, em especial: 

a) livro de inspeção do trabalho eletrônico - eLIT; 

b) substituição de informações nos sistemas do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados - CAGED e da Relação Anual de Informações Sociais - RAIS; 

c) RAIS; 

d) CAGED; 

e) disponibilização e utilização de informações contidas nas bases de dados do CAGED, da RAIS, do Seguro-Desemprego, do Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda - BEm e do Novo Benefício Emergencial de Preservação do Emprego e da Renda - Novo Bem; 

f) cadastro de empregados por meio da Caixa Econômica Federal; e 

g) Classificação Brasileira de Ocupações - CBO;

 

XII - medidas contra a discriminação no trabalho.

XIII - trabalho em condições análogas às de escravo; 

XIV - atividades de direção, assessoramento e apoio político-partidário; 

XV - entidades sindicais e instrumentos coletivos de trabalho, em especial: 

a) registro no Cadastro Nacional de Entidades Sindicais - CNES e certidão sindical; 

b) recolhimento e distribuição da contribuição sindical urbana; 

c) registro de instrumentos coletivos de trabalho; e 

d) mediação na negociação coletiva de natureza trabalhista; 

XVI - fiscalização orientadora em microempresas e empresas de pequeno porte; 

XVII - simulação de rescisão contratual e levantamento do FGTS em fraude à lei; e 

XVIII - diretrizes para execução da aprendizagem profissional e o Cadastro Nacional de Aprendizagem Profissional – CNAP 

Os dispositivos da Portaria entram em vigor a partir de: 

1. 10 de fevereiro de 2022 em relação à seção que trata da anotação da hora de entrada e de saída em registro manual, mecânico ou eletrônico e o capítulo que trata da aprendizagem profissional e do cadastro nacional de aprendizagem profissional; 

2. 10 de dezembro de 2021, para todos os outros dispositivos. 

Em breve divulgaremos um programa e as datas para realização de um treinamento para a atualização dos procedimentos a serem adotados a partir da Portaria. 

Créditos: José Luís Vieira Consultor Trabalhista e Previdenciário OAB-PE n° 17.046-D 

Referência: BRASIL. Ministério do Trabalho e Previdência. Gabinete do Ministro. Portaria/MTP nº 671, de 8 de novembro de 2021. Publicado no D.O.U. em: 11/11/2021. Regulamenta disposições relativas à legislação trabalhista, à inspeção do trabalho, às políticas públicas e às relações de trabalho. Disponível em: . Acesso em: 11 nov. 2021

Por Lourdes Ribeiro 

13/11/2021.

MEDIDA CAUTELAR!

  

É um procedimento intentado para prevenir, conservar ou defender direitos. Trata-se de ato de prevenção promovido no Judiciário, quando da gravidade do fato, do comprovado risco de lesão de qualquer natureza ou da existência de motivo justo, desde que amparado por lei. Deve-se examinar se há verossimilhança nas alegações (fumus boni iuris); e se a demora da decisão no processo principal pode causar prejuízos à parte (periculum in mora).

A medida cautelar será preventiva, quando pedida e autorizada antes da propositura do processo principal. Quando requerida durante o curso da ação principal, a medida cautelar será incidental.
É de competência originária do Supremo Tribunal Federal julgar o pedido de medida cautelar das ações diretas de inconstitucionalidade (CF, art. 102, I, p).
Fonte: STF

Lourdes Ribeiro
Supervisora de Pessoal
 

Auxílio-doença Previdenciária

O auxílio-doença é assegurado ao contribuinte do INSS que seja acometido por alguma doença ou acidente que o deixe temporariamente incapaz para o trabalho.

O requerimento é feito pela internet ou pela Central de Atendimento 135.

Ao segurado com vínculo empregatício cabe a empresa requerer o auxílio-doença.

Alguns requisitos são exigidos:

* Possuir no mínimo 12 meses de contribuição;
* Estar afastado do trabalho há pelo menos 15 dias;
* Em acidente de trabalho não há carência;

Documentos exigidos:

- Requerimento de auxílio-doença;
- Documentos médicos que comprovem seu afastamento;
- Documentos pessoais;
- Declaração da empresa confirmando último dia trabalhado;

Saiba Mais:

- O auxílio-doença é válido até o segurado recuperar sua capacidade laboral;
- O auxílio-doença deve ser feito até o 30º dia a contar do dia do afastamento para o contribuinte com vínculo empregatício.Caso não aconteça o INSS só pagará o benefício a partir da data que for feito o agendamento;
- O auxílio-doença só podera ser cancelado na agência do INSS aonde foi marcada a perícia.

Estejam atentos.

Por Lourdes Ribeiro
Supervisora de Pessoal.

DIRF 2015

Informativo DIRF 2015

DIRF – Declaração do Imposto sobre a Renda Retido na Fonte – É feita pela fonte pagadora com objetivo de informar a Receita Federal os rendimentos pagos a pessoas físicas, os impostos retidos e contribuições na fonte, os créditos e débitos enviados ao exterior e pagamentos à planos de saúde.

O prazo de entrega da DIRF 2015, ano calendário 2014 encerra às 23h59min59s do dia 27 de fevereiro de 2015.

Maiores informações consulte: www.receita.fazenda.gov.br/dirf2015

Por: Lourdes Ribeiro – Supervisora de Pessoal.

Técnicos de Enfermagem - Eslarecimentos de Jornadas

Diante de alguns questionamentos sobre Jornada de Trabalho e Salários correspondentes dos técnicos de enfermagem, trouxe os esclarecimentos cabíveis através de informações cedidas pela Dra. Solange Bezerra - advogada do SINDHOSPE - PE.

"No caso específico da convenção coletiva firmada entre os Profissionais de Enfermagem do estado de PE e o SINDHOSPE, permanecesse a mesma.

Neste caso a convenção não estabelece diferença entre os salários dos empregados plantonistas que trabalham 36 horas (que fazem a chamada “Jornada Espanhola com variações de jornada que oscilam de semana a semana entre 36 e 38 e 40 horas semanais) e os empregados que são diaristas que trabalham em jornada de 44 horas semanais."

Solange Bezerra

Advogada - SINDHOSPE PE


Agradeço a atenção,

Lourdes Ribeiro

CIPA - COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES

 OBRIGATORIEDADE

Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mantê-la em regular funcionamento as empresas privadas, públicas, sociedades de economia mista, órgãos da administração direta e indireta, instituições beneficentes, associações recreativas, cooperativas, bem como outras instituições que admitam trabalhadores como empregados.

 

A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.

 

A CIPA será composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o dimensionamento previsto no Quadro I da NR 5, ressalvadas as alterações disciplinadas em atos normativos para setores econômicos específicos.

Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes serão por eles designados.

 

Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, serão eleitos em voto secreto, do qual participem, independentemente de filiação sindical, exclusivamente os empregados interessados.

 

O mandato dos membros eleitos da CIPA terá a duração de um ano, permitida uma reeleição.

 

O empregador designará entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os representantes dos empregados escolherão entre os titulares o vice-presidente.

 

É proibida a dispensa arbitrária ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de direção de Comissões Internas de Prevenção de Acidentes desde o registro de sua candidatura até um ano após o final de seu mandato.

 

Lourdes Ribeiro

Supervisora de Pessoal

 

Gente Diferente!

Olá pessoal, hoje vou falar um pouco de gente. Parece fácil certo? Errado, gente é difícil de falar, difícil de conviver, e mais ainda difícil de entender. Em um momento, estão sorridentes, amáveis, comunicativos, complacentes até. De repente muda o humor, as expressões, as atitudes, muda a educação, a amorosidade, a sutileza. As vezes chegam a agressividade, a desconjuntura. Por momentos, deixamos o lado selvagem aflorar, crescer e até ramificar.  Em outros, demonstram fragilidade, insegurança, se sentem acuados, desprotegidos e intimidados.

Outras vezes abraçam o poder, são encorajados, despojados, muralhas em pedras. Imponentes, abrigam a obsessão, a austeridade e o desequilíbrio emocional. Gente: corpo,  mente e espírito alimentado por situações - algumas plausíveis, outras questionáveis e outras inexplicáveis.

Por Lourdes Ribeiro

Supervisora de Pessoal.

Tratar Gente como Gente!

Tratar gente como gente, requer hombridade, aceitabilidade e compostura no agir, no reagir, no pro agir. É propagar o que se acredita, o que se valoriza, o que se idealiza. As vezes é estimular, encorajar, adornar, dar sentido. Outras vezes, é afrontar, negligenciar, diminuir, desiludir, ofuscar. Assim são as pessoas, formadas por estímulos, as vezes positivos outras negativos. Em momentos nem mesmo um trator consegue derrubar, em contra partida, é posto em cheque com um simples olhar. 

Tratar gente como gente, representa sentir, pressentir e consentir. É oferecer e receber, é aprovar e reprovar, é cuidar e ignorar. Tratar gente como gente é sobre tudo respeitar, perceber, valorizar e acreditar.

Conhecimento, educação, satisfação, gentileza, sutileza e postura são qualidades ímpares e expressas. Distribuídas estatisticamente a poucos por amostragem.

Grosseria, agressividade e descompasso nos deparamos a cada instante, em respostas negativas, em situações desagradáveis, incongruentes, atípicas. Situações crescidas e valorizadas por pessoas pequenas, desrespeitosas e mal educadas. Pessoas egocêntricas e egoístas que se colocam em grau, número e gênero de importância ápice frente aos demais. Apontam seus problemas em êxtase de importância tamanha ignorando os problemas alheios.

Tratar gente como gente, condiz responder em equilíbrio, consenso e seguridades as desavenças  ímpetos.

 

Por Lourdes Ribeiro

Supervisora de Pessoal

Sustentabilidade Social

 Durante anos a fio, vivemos em busca de algo que, na maioria das vezes, não sabemos ao certo. Se, concluímos os estudos, se adentramos em uma profissão, se alavancamos como grandes empreendedores, se formamos uma família, em fim, ter o sucesso por tantos almejados. Contudo, vamos no decorrer dos anos, abraçando novos propósitos. Ideais vão surgindo, e passamos  até, a adicionar novos conceitos àqueles antes estimados por nós. E continuamos na busca incessante do novo. Conclui-se com tudo isto, que a vida e o homem são completamente mutáveis, adaptáveis as circunstâncias e evidências múltiplas. E que graças à capacidade de desenvolver e melhorar sempre temos a cada dia novas e inúmeras descobertas, algumas de grande valia, outras de grandes valores. A exemplo, o conhecimento é de um valor ímpar e intransferível, dele faz-se uso apenas o seu condutor, que o fará desenvolver a favor de si e de toda a humanidade. O conhecimento é uma arma em mãos erradas, se tracejados em caminhos tortuosos, grandes serão os estragos. O homem como ser único e racional leva a responsabilidade da integridade, sustentabilidade e desenvolvimento. Embora, diante de acontecimentos avessos - índices alarmantes da violência urbana, da quebra da ética, dos valores e costumes, passa da condição  racional a predador. Onde sua ganância, irreverência e arrogância o tornam cego, surdo e mudo as atrocidades atônitas.

Vive-se hoje o ápice da desordenância, o mundo pede socorro. Guerras civis, fome, miséria, epidemias, endemias, doenças degenerativas acometidas pelo comportamento humano, pela imposição, pelo subjetivo incógnito. O homem, com sua incessante necessidade do novo, atropelam a ordem natural dos acontecimentos e, consequentemente, promovem ações contrarias e adversas ao desenvolvimento humano.

Estamos na iminência da degradação humana, ao pé que caminha a humanidade, não seremos auto suficientes para provê nosso desenvolvimento sustentável. Tornar habitável, respirável, com maior empregabilidade, qualidade de vida, crescimento organizado e plausível, nosso habitat é nossa responsabilidade. Fazer florescer parte de uma ação simples, porém, grandiosa: plantar uma semente, cultivá-la representa participar e cuidar por um mundo melhor.

Partindo dessa premissa, de busca pelo melhor, atrai questões como desigualdade social, equidade na distribuição da renda, educação, habitação, qualidade de vida e desenvolvimento organizacional – melhor definido como sustentabilidade social.

Diariamente, cobram-se ações: ação social, ação ecológica, ação educacional, ação médica, ações que encadeiam propósitos e projetos. Cobram-se, mas quem cobra faz? Será que todos estamos engajados em um único propósito – soluções e resultados – que abracem a todos sem distinção, menosprezo e indiferença. A responsabilidade é de todos, mas os meios são de quem procura!

Temos hoje um déficit em moradia, saúde, educação e também lazer. Mas, este último não se limita a futebol, copas, olimpíadas, diria até que, se melhor planejados todo o recurso direcionado a um único propósito de alimentar aos luxos e caprichos alheios para apenas figurar diante dos olhos políticos, teríamos um país estruturado, bem alimentado, bem educado e sobretudo morando bem e feliz. Com suas contas pagas e seus impostos satisfatórios. Abramos os olhos e vejamos todos o que fazem de maneira maquiada com o nosso dinheiro, com os nossos direitos. Somos capazes e capazes de mudar este quadro.

Por Lourdes Ribeiro.

03/2014.

Pensando Bem!

Pensando bem, as pessoas são extremamente parecidas: nascem, crescem, SOBREVIVEM e morrem. Ao nascer, totalmente dependentes para atingir seu crescimento cotidiano e adquirir sua sobrevivência relevante, ao ponto de atingir o ápice de sua altivez, para tão logo fazer seu caminho regresso. Esta é a natureza humana, alcançar o ápice de sua conquista. Mas, nem sempre os caminhos são retos e planos, justos então raramente. Tudo isto ocorre por si só, sem a necessidade de colocarmos as mãos, portanto sejamos autores de nós mesmos, alavancando ideais, atraindo conquistas e esbravejando emoções construtivas. Cultivem a alegria, o saber, a gentileza, e sobretudo a humildade. Queiramos uns dos outros flores e não espinhos, os espinhos virão naturalmente as flores cultivamos a medida que desejamos. Agindo sutilmente, aprendemos juntos de forma precisa, responsável e duradoura. Aprendemos com consciência, o que nos torna grandes, sábios e diferentes.

 

Por Lourdes Ribeiro

Supervisora de Pessoal

 

Brinquedo Velho!

          No mundo profissional é preciso inovar sempre, isso é fundamental. Mas inovar com responsabilidade, eficiência e eficácia. Antes de tudo é preciso conhecer todo o ambiente, o que suporta, qual a necessidade, e sobretudo, entender sua realidade. Não basta criar organograma enfadonho, e ostentar um escalão de altos cargos se sua base está com a saúde organizacional fragilizada. Conhecimento adquire-se com vivência e experiência profissional. Não é substituindo o brinquedo que a brincadeira se torna melhor e mais proveitosa, talvez por um momento prazerosa mas, dificilmente, precisa.  

           Precisamos cuidar melhor do potencial que temos do nosso lado, Não devemos deixar influenciar por novos brinquedos, nem sempre são adequados e pontuais quanto nossos velhos companheiros. 

Por Lourdes Ribeiro.

Supervisora de Pessoal

03 de Junho dia do Profissional de RH

Aos Getores de RH

No mundo competitivo e instigador em que vivemos, qualificação profissional não é o único diferencial que mantém a empregabilidade e satisfação administrativa gerencial.

Os departamentos de Recursos Humanos apontam que boa parte das vezes, se contrata por qualificação profissional, e se demite por razões comportamentais.

A frase “Respeito é bom e eu gosto” alinhava uma situação mútua de respeito e limite entre as pessoas.

O profissional não se faz apenas com conhecimentos e formação, mas, com educação, respeito ao próximo e bom comportamento. O comportamento amigável traz amorosidade e desenvolvimento profissional. O funcionário que sabe conduzir seus relacionamentos com respeito, humildade, discernimento e boa vontade, trazem para si, à condição necessária par galgar grandes projetos.

O funcionário deve estar atento se não está desrespeitando aos colegas e ficando mal visto diante dos demais.

Agir pacientemente em situações de stress faz o diferencial. O autocontrole, cautela e prudência condizem com um ambiente harmonioso. Muito do que fazemos é uma resposta condicionada, o controle emocional, ou a falta dele, corresponde diretamente à empregabilidade. Assim como a capacitação, o conhecimento e a condição de solucionar problemas apontam o profissional alinhado às constantes mudanças e consequentemente ao profissional proativo.

Por Lourdes Ribeiro.

Informações Trabalhistas

Rais - Relação Anual de Informações Sociais - começou nesta terça feira 15 de janeiro, o prazo para as empresas entregarem a Rais, ano base 2012. A data final é 8 de março.

- Estão obrigados a entregar a Rais os empregadores urbanos e rurais de acordo com o art. 2º da CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas).

- Autônomos ou profissionais liberais que tenham mantido empregados no ano base.

- Pessoas jurídicas que não manteve empregados ou esteve inativa no ano-base obriga-se a entregar a Rais Negativa.

- A não entrega no prazo acarretará em multa de R$ 425,64 mais R4 106,40 por bimestre em atraso.

O programa gerador do arquivo Rais - GDRAIS2012 está disponível nos endereços: http://www.mte.gov.br/rais e http://www.rais.gov.br

      Para as empresas que tiver mais de 20 funcionários será obrigatório o uso do certificado digital padrão ICP-Brasil para a transmissão da declaração.

Estejam atentos aos prazos!

Gestão de Pessoas: Motivação

Gerenciamento de pessoas requer responsabilidade, direcionamento, conhecimento, criatividade e proatividade. Gerir pessoas condiz em proporcionar condição e desenvolvimento múltiplo e interativo. Onde as partes envolvidas compartilhem objetivos comuns e individuais.
As empresas precisam estar cientes de seus objetivos e valores, a fim de desenvolver seu crescimento e proporcionar maior qualidade de vida a seus colaboradores. (Lourdes Ribeiro)

Lembre-se: "O que é dito é facilmente esquecido. O que é feito é aprendido. O líder que pensa age de forma consciente, produz estímulos deliberados e se preocupa muito mais com o bem-estar e a satisfação da equipe do que com a punição. Um líder que pensa ganha autoridade por mérito e não por imposição e, assim, é tratado como todo pai gostaria: com admiração e respeito".

"A motivação deve estar baseada tanto no trabalho quanto nos resultados. É preciso conhecer o profissional que somos, não somente as competências, mas o que nos impulsiona a competir, o que nos estimula ao trabalho. Acreditar no potencial, comemorar cada vitória, mesmo que pequena e que ninguém reconheça; enxergar os problemas como um degrau para criatividade, tirar boas experiências até mesmo das derrotas; reconhecer as autoridades e pensar naquilo que nos trás esperança. Manter os valores, praticar aquilo que acreditamos e saber onde queremos chegar sem deixar de sonhar. Assim alcançaremos a auto motivação ou motivação interior que a chamo carinhosamente de motivação inteligente".(Elaine Tavares - Coach)

Prorrogado Novo TRCT, THRCT, TQRCT

Novo Prazo Para TRCT,THRCT e TQRCT foi prorrogado TRCT Portaria 1.621 – Prorrogação até 31/10/2012

O Ministério do Trabalho e Emprego publicou no Diário Oficial de hoje, dia 12-7-2012 a retificação da Portaria 1.057, de 6-7-2012, que alterou os artigos 2º, 3º e 4º e os Anexos I ao VIII da Portaria 1.621 MTE/2010, que aprovou os modelos de TRCT – Termos de Rescisão do Contrato de Trabalho e Termos de Homologação, que devem ser utilizados como instrumentos de quitação das verbas devidas nas rescisões de contrato de trabalho.

As retificações consistem em:

a) prorrogar, para até 31-10-2012, o prazo de aceitação dos TRCT elaborados pela empresa com base na Portaria 1.621 MTE/2010, que se encerraria em 31-7-2012;

b) corrigir a data do ato que saiu com o ano de 2011, em vez de 2012.

Sustentabilidade Social | oSabeTudo.com

 Durante anos a fio, vivemos em busca de algo que, na maioria das vezes, não sabemos ao certo. Se, concluirmos os estudos, se adentramos em uma profissão, se alavancamos como grandes empreendedores, se formamos uma família, em fim, ter o sucesso por tantos almejados. Contudo, vamos no decorrer dos anos, abraçando novos propósitos...

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Produção e Interpretação de Textos

Produzir um texto requer do autor, coerência de ideias, coesão do contexto, conhecimento linguistico e de mundo - Leitura, interação, participação e desenvolvimento crítico. O autor precisa instigar o leitor, fazê-lo aceitar e até adotar e defender a ideia do texto. Que precisa ter claro o Estilo e Gênero.

A leitura como fator social representa crescimento e aprendizado, abertura de conceitos, novas ideias, qualidade de vida. Transforma o ambiente social, qualifica o homem e promove descobertas.

Lourdes Ribeiro
Supervisora de Pessoal
assessoria_dptpessoal@hotmail.com

RH Estratégico!

Ouvi-se muito nas empresas, citar o RH como setor de recrutamento e seleção, ou seja, contratar pessoal para atender a necessidade da empresa. O que supostamente, limita o RH à busca de de profissionais.

Definitivamente, ao RH soma-se inúmeras atribuições - recrutar; selecionar; capacitar; qualificar; enquadrar; promover; organizar; acompanhar e integrar cada colaborador à empresa. Ao profissional de RH é apontado a capacidade de entender e descrever os cargos e funções que compõem a organização, afim de melhor definir e administrar a remuneração dos funcionários. Concomitantemente a evolução e desenvolvimento administrativa, gere um RH Estratégico, onde foca o sucesso da empresa através da competência das pessoas. Capacitando líderes, retendo talentos. Por fim, promovendo um ambiente motivador.

Por Lourdes Ribeiro.
Supervisora de Pessoal
assessoria_dptpessoal@hotmail.com

RAIS - Ano Base 2011

A Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) é uma declaração obrigatória por todos os estabelecimentos do território nacional.
A declaração da RAIS, ano base 2011, tem início em 17/01/2012 e vai até 09/03/2012 e deverá ser feita pela internet nos endereços eletrônicos http://portal.mte.gov.br/rais e http://www.rais.gov.br
Os estabelecimentos deverão fazer download dos programas correspondentes, nos endereços eletrõnicos citados acima. A falta da declaração no prazo, estará sujeito a multa.


Por Lourdes Ribeiro
Supervisora de Pessoal
assessoria_dptpessoal@hotmail.com

Direitos do Trabalhador

Jornada de Trabalho - CLT
Corresponde ao espaço de tempo ao qual o empregado permanece à disposição do empregador com habitualidade. A duração deverá ser de até 8 horas diárias e 44 horas semanais.
Intervalos para Almoço/Refeições - art. 71 § 1º, 2º e 3º, em trabalho contínuo, com duração superior a 6 horas é obrigatório um intervalo para repouso ou alimentação entre 1hora a 2horas. No decorrer das 6 horas contínuas, é obrigatório intervalo de 15 minutos após a 4ª hora.
Trabalhos aos Domingos - Será estabelecida escalas de revezamento, mensalmente organizada e constando em quadro de horário - art. 67
Hora Extra - São horas trabalhadas além da jornada normal de cada empregado. Que por sua vez, só poderá ser prorrogada em até duas horas. E deverão ser pagas com acréscimo de 50% ou 100%, ou ainda, se previamente acordado, compensadas.
Assédio Moral - Ofender, menosprezar, rebaixar, inferiorizar, constranger, humilhar são causas de dor e sofrimento ao outro, e quando expõe trabalhadores a estas situações de forma repetitivas e prolongadas, caracteriza - se o Assédio Moral. É a degradação deliberada das condições de trabalho, levando ou induzindo o empregado a desistir do emprego. Ato este, favorável a punição ou mesmo, Rescisão Indireta. Art. 483 - CLT - Consiste falta grave por parte do empregador, exigir de seus empregados serviços superiores às forças do empregado, e inerentes a sua função; tratar mal, com discriminação e falta de educação. É direito do empregado a Despedida Indireta.

Lourdes Ribeiro.
Supervisora de Pessoal